Как не дать сотрудникам выгореть. 12 cоветов от топ-менеджера GitLab

Bubble

4 мая 2022, 13:56

1. Поощряйте отдых

Даже полдня, проведенные не на рабочем месте, помогут сотруднику не выгореть. Уточните у коллег, планируют ли они пойти в отпуск или взять отгул в ближайшее время, и, если таких планов нет, убедите их все-таки это сделать.

2. Не давите

Если чувствуете, что кто-то из членов команды на грани выгорания, снизьте к нему требования и меньше спрашивайте про то, когда он закроет свои задачи.

По теме

Как обсуждать повышение зарплаты с начальником

3. Будьте позитивными

Менеджеры — источники стресса для подчиненных. Поэтому старайтесь позитивно относится как к людям, так и к их работе.

4. Наймите больше людей

В большинстве компаний количество сотрудников не пропорционально объемам работы. Возьмите кого-нибудь в помощь. Причем необязательно брать человека в штат — можно попросить помочь коллегу из другой команды или нанять, к примеру, консультанта. 

5. Проводите тренинги

Вашим сотрудникам будет намного проще рассказать о трудностях на работе человеку со стороны, чем коллегам.

6. Познакомьте членов команды с ресурсами по охране психического здоровья

GitLab, к примеру, пользуется услугами ModernHealth.

По теме

Самопомощь: что делать, если нет возможности обратиться к психологу

7. Благодарите

Отправляйте коллегам подарки. Это покажет вашу признательность и поможет установить более тесные личные связи.

8. Отмечайте прогресс

Выгорание часто возникает из-за чувства стагнации. Менеджеры должны находить причины для празднования хотя бы небольших достижений и рефлексировать над закрытыми задачами.

9. Проявляйте участие

В работе возникает много трудностей. Обсуждайте их.

10. Подавайте пример

Менеджеры тоже не должны перерабатывать. Сиджбранди, к примеру, не отвечает на сообщения в Slack после 18:00.

9 бесплатных сервисов временной почты

По теме

9 бесплатных сервисов временной почты

11. Сократите объем работы

Спросите у команды, какие задачи, по их мнению, им не удастся выполнить в ближайшее время. Это поможет сократить количество текущих задач, но не отразится на качестве работы.

12. Делитесь опасениями с другими

Вы можете попросить команду относится к конкретному коллеге мягче, если видите, что этот человек на грани выгорания.

«‎‎Главная ошибка собеса — подгонять ответы»‎. Рекрутеры рассказали о найме в IT

Откуда берутся IT-рекрутеры, с какими трудностями они сталкиваются в попытках закрыть позиции и какие ошибки сами совершают на интервью — полезно знать перед тем, как искать работу.