Помните Вовку из Тридевятого царства? Он встретил двоих из ларца, одинаковых с лица и давал им всякие поручения. Братья слушались, только постоянно делали не то: месили дрова вместо теста, рубили тесто вместо дров и выполняли прочие абсурдные вещи. Это бредовая работа из сказки, но в айти ее тоже хватет.
— Ага!
Изображение: Союзмультфильм
В жизни бредовая работа часто маскируется под полезную. Мем с менеджерами и Васей, где один копает и десятеро командуют — как раз тот случай.
У бредовой работы две особенности.
- Если её не делать, то ничего существенно не изменится. Поэтому некоторых сотрудников легко заменить или лишить заработка. Оставим для Васи одного менеджера и застоя не будет.
- Бредовая работа отнимает значительную часть жизни любого, кто ей занимается. Если человек трудится по 40 часов в неделю с 20 до 65 лет, то за жизнь он проведет на работе более 10 лет. Сюда не входит обеденные перерывы, дорога в офис и обратно, сверхурочная занятость.
Когда от сотрудников не требуется квалификация, все понятно: если они выполняют бредовую работу и их можно без потерь сократить — скорее всего, так и будет. С IT-специалистами иначе: многим квалифицированным сотрудникам работодатели готовы доплачивать, лишь бы они не бросали бредовую работу.
Давайте разбираться, как такое возможно. Вы узнаете что такое бредовая работа, как она касается программистов и всегда ли нужно от неё избавляться.
🎯 самые полезные лайфхаки в мини-формате обитают в нашем telegram. постим раз в день, коротко и по делу.
Что такое бредовая работа
Бредовая работа — термин американского антрополога Дэвида Грэбера. Он рассуждал, что как преподавателю ему приходится выполнять слишком много административной нагрузки, которая не даёт университету ничего полезного.
Рассуждение привели к тому, что эта закономерность характерна для многих специальностей. Мысли стали основой для эссе, которое Дэвид Грэбер опубликовал в 2013 году в журнале «STRIKE!». Эссе получило вирусный эффект: его перепечатывали многие медиа и люди массово делились своими историями.
В 2018 году Дэвид Грэбер выпустил книгу «Бредовая работа: Трактат о распространении бессмысленного труда». В книге Грэбер продолжает тему эссе, доказывает популярность феномена бредовой работы и даёт ей определение:
Бредовая работа — это настолько бессмысленная, ненужная или вредная форма занятости, что даже сам сотрудник не может оправдать ее существование, хотя в силу условий найма он чувствует необходимость притворяться, что это не так.
После выхода книги на сайте vc.ru появилась статья «Почему так много людей ненавидит свою работу и что с этим можно сделать». Автор познакомил аудиторию с основными идеями Дэвида Грэбера по поводу бредовой работе.
Под статьей есть комментарий Linux-администратора, который по мере приобретения опыта осознал бесполезность своей работы в крупной компании:
Эта история — редкий пример, где сочетаются три главных свойства бредовой работы. Первое: бредовая работа — это всегда субъективная оценка того, кто её выполняет. Мнение других людей здесь не учитывается. На vc.ru многие комментаторы раскритиковали парня и написали, что ему повезло: есть зарплата и свободное время на прокачку скиллов или личный проект. Нечего жаловаться. Всё так, но есть нюанс: если человек считает свою работу бредовой, для него это так и есть.
Второе свойство: в любой момент времени обычная работа может превратиться в бредовую и наоборот. Если вернёмся к примеру, то в первые полгода Linux-администратор был доволен собой и считал, что делает полезное дело. Дальше отношение к делу изменилось, но этого могло не случиться. По мере приобретения опыта сотрудники путают бредовую работу с дерьмовой — Грэбер считает, что это полезная деятельность, которую неприятно выполнять.
Третье свойство: бредовая работа может отнимать не всё, а часть времени. В примере с Linux-администратором человек обрабатывал всего один инцидент в неделю и тратил впустую почти весь день. В других компаниях этот показатель может быть меньше и зависит от источников бредовой работы. Из исследования HeadHunter видно, что сотрудники не любят доделывать за других, выполнять неожиданные распоряжения и посещать совещания. Чем больше подобных задач, тем меньше времени остаётся на полезную занятость.
ЧТО ПОЧИТАТЬ
Если вам интересно углубиться в тему — прочтите книгу «Бредовая работа: Трактат о распространении бессмысленного труда». В 2020 году Дэвид Грэбер умер, поэтому на сегодня это самый большой труд про бесполезную занятость. Приобрести книгу можно в интернет-магазинах «Читай-город» и «Лабиринт».
Или попробуйте подписку на сервис Bookmate — здесь вы сможете читать и находить интересные книги, не оплачивая их по отдельности. Приложение работает на любом устройстве и даже офлайн загрузит всю вашу библиотеку.
Jobs-бот найдет работу: подключайте бота в Telegram и получайте подходящие предложения
Кто в IT занимается бредовой работой
Бредовая работа — субъективная оценка человеком его трудовой деятельности. Вряд ли возможно провести масштабное исследование и объективно распределить специалистов по типу занятости — узнать, какие профессии приносят пользу или наоборот не имеют никакого смысла.
Поэтому попробуем создать условную классификацию и выделим четыре группы программистов, которые склонны заниматься бредовой работой. В основе выводов — «Рейтинг и антирейтинг профобластей по оценке тех, кто в них работает» от HeadHunter.
Первая группа: пришли в IT ради денег
Этих сотрудников не интересует процесс программирования и любые задачи они воспринимают в качестве бредовой или дерьмовой работы. В сфере информационных технологий 5% пользователей не любят выбранное дело и 22% близки к такому состоянию. Чаще всего недовольны новички (11%), которые в профессии менее года.
Если вам не нравится учиться на программиста или не радует перспектива работать в IT, возможно, вы просто ошиблись с выбором специальности. Нормально сомневаться в начале карьеры. Ненормально — стиснув зубы ходить на работу и большую часть времени заниматься тем, от чего воротит.
КАк выбрать
Чтобы выбрать специализацию попробуйте бесплатный тест Skillbox Quiz. Вы получите список профессий, которые соответствуют вашим интересам и карьерным предпочтениям. Вероятно, специализацию даже не придётся получать с нуля — лишь точечно подтянуть недостающие навыки. Например, язык Python применяется в веб-разработки и в Data Science. Если не интересно создавать приложения, возможно, понравится собирать и обрабатывать данные. Или наоборот.
Вторая группа: нравится программировать, но не хватает опыта и мотивации для развития
Обычно это сотрудники крупных компаний со средней квалификацией, на высокой зарплате. Таких специалистов описывает reddit-пользователь SnooPets9932. Он работает в команде из пятидесяти программистов, где только десять человек способны решать серьёзные задачи. Остальные числятся для галочки и не обременены строгими обязанностями — их наняли из-за красивых дипломов.
Автор поста сравнивает кадровую политику своей компании с рытьем рва. На дне ямы — небольшая группа опытных программистов в грязи с лопатами. Они умеют копать и выполняют сложную работу. Новые специалисты располагаются около рва и за стабильный оклад готовы быть всегда на подхвате.
Из-за действий рекрутеров у новых программистов недостаточно навыков для сложной работы. Они не могут копать, пока их кто-нибудь не обучит. В теории, в компании должны быть профильные образовательные курсы. Если их нет — остаются загруженные опытные специалисты, которые не всегда соглашаются тратить время на людей без должной квалификации. Особенно, если человека устраивает зарплата с её текущим кругом обязанностей.
Если посмотреть исследовании HeadHunter, возможность для обучения в сфере информационных технологий находится на уровне чуть выше среднего — 2,7 из 5 баллов. Во многих компаниях карьерный рост зависит от навыков, которые программист приобретает в свободное время. Если кто-то не учится, его зарплата не растёт —специалист перестаёт получать удовольствие от похожих задач. Любимая работа становится бредовой.
Если человек любит программировать, но не прокачивает навыки, его ждут последствия: он теряет в заработке, не может претендовать на новую должность и не получает удовлетворение от результатов ежедневной рутины.
Как научиться
Если чувствуете, что карьера застопорилась из-за лени учиться и приобретать новые навыки — попробуйте курс «Самообразование: лучшие техники» от 4brain. Вы научитесь ставить правильные учебные цели, бороться с прокрастинацией и использовать различные техники мышления для лучшего усваивания информации. Если проучитесь неделю, дойдёте до четвёртого урока и что-то не понравится — можно вернуть деньги.
Третья группа: любят программировать и давно в профессии, но устали от скучных задач
Это ценные сотрудники, которые получают высокую зарплату и вынуждены обслуживать бизнес-проекты с тоннами старого кода. Такие специалисты рады карьерным вызовам, но их редко удаётся заменить.
С сфере информационных технологий лишь 5% сотрудников никогда не испытывали усталости от работы. У 6% усталость постоянная, а у 20% — частая. Инфографика: hh.ru
В декабре 2021 года учёные из Мичигана провели исследование «Hashing It Out: A Survey of Programmers’ Cannabis Usage, Perception, and Motivation». В результате опроса выяснилось, что треть американских программистов во время работы употребляют психоактивные вещества. Большинство респондентов (60,9%) признались, что наркотики помогают им получать удовольствие от работы.
В исследовании участвовали около 800 разработчиков — выборка получилась не глобальной, но и её достаточно, чтобы оценить губительный эффект регулярной монотонной работы. Для некоторых людей это настолько невыносимое состояние, что они готовы навредить здоровью, лишь бы перестать его ощущать.
Некоторые кодеры пытаются найти компромисс: рабочее время использовать для заработка, а свободные часы посвящать личным проектам. В этом случае программирование становится работой и хобби, что часто приводит к эмоциональному выгоранию. Человек теряет интерес к своей деятельности, становится безразличным к обязанностям, требованиям руководителя и может внушить чувство профнепригодности. Любимая работа снова рискует стать бредовой.
Эмоциональное выгорание отличается от переутомления — оно не всегда проходит после качественного отдыха и требует вмешательства психолога. И это масштабная проблема. По данным исследования Haystack Analytics в 2021 году 83% опрошенных инженеров-программистов подвержены эмоциональному выгоранию: 21% сталкиваются с сильным выгоранием, 55% — с умеренным.
КАК БЫТЬ
Если стали замечать чрезмерную усталость из-за работы, возможно, стоит обсудить эту проблему с профессионалом. Постарайтесь не доводить себя до эмоционального выгорания и проведите видеоконсультацию с психологом сервиса «Ясно».
Если не уверены, нужна она вам или нет, — прочтите статью «Синдром выгорания: откуда берется и что с ним делать?». В ней рассказано, почему эмоциональное выгорание считается болезнью и как с этим справиться.
Четвёртая группа: добились успехов в карьере и рассчитывают так досидеть до пенсии
В отличие от второй группы, у этих программистов хватает мотивации для саморазвития. Проблема в желании: есть привычная работа и понятный список обязанностей, за который хорошо платят. Можно найти лучше, но лень что-то изучать заново.
В то же время, основные причины привязанности к отрасли — страх не найти более подходящий вариант, неблагоприятное время для перемен или стаж работы в компании.
В 2008 году на сайте газеты «Троицкий вариант» появилась статья «Жизненный цикл программиста». В ней программист и сооснователь шахматной программы «Каисса» Михаил Донской рассказывает об основных этапах карьерного пути:
- в 60-е годы работал с перфокартами и писал операционные системы для вычислительных машин, чтобы потом на них что-то программировать;
- с середины 60-х по 80-е года писал программы на ассемблере, поскольку это был самый удобный язык для отлаживания и адаптации кода;
- в начале 80-х перешёл с ассемблера на Си;
- в конце 80-х годов перешёл на C++, поскольку на тот момент он лучше других языков справлялся со сложными вычислительными задачами;
- в начале 90-х годов отказался от процедурного программирования в пользу систем с управляемым потоком событий. Познакомился с синхронизацией, многопоточностью и графическим интерфейсом;
- в начале 2000-х научился создавать софт под мобильные операционные системы, карманные персональные компьютеры и веб-приложения.
Каждые 10-15 лет на пути Михаила Донского возникала новая технология или язык программирования, которые приходилось осваивать, чтобы оставаться востребованным специалистом. Это называется жизненным циклом профессии.
Если программист не следует жизненному циклу профессии, то в один момент его навыки устареют или превратятся в низкоквалифицированный труд — станут бредовой работой, которую тяжело и не престижно выполнять.
Где научиться
Если потеряли интерес к работе и хотите заново разжечь искру любви к профессии — попробуйте курс «Развитие карьеры в 50+» от СберУниверситета на платформе Coursera. Вы проанализируете свои сильные стороны, узнаете как развивать личный бренд и адаптироваться к непрерывным изменениям на рынке труда.
Стоит ли избавляться от бредовой работы или оставить все как есть?
В 2015 году британская компания YouGov провела исследование и попыталась выяснить, сколько сотрудников считают свою работу бредовой. В итоге 37% признались, что не видят в своей деятельности смысла и ещё 13% затруднились дать ответ.
Дэвид Грэбер пишет в своей книге, что статистика вряд ли сможет учесть все профессии с бредовой работой. Её слишком много. В качестве потенциального решения Грэбер опирается на идею безусловного базового дохода — какой-то фиксированной суммы, которую каждый человек будет получать просто так.
Идея в том, что если человек не будет бояться умереть с голоду, то сможет осознанно подходить к выбору профессии и не тратить время впустую.
К сожалению, в современной экономике концепцию безусловного базового дохода практически невозможно реализовать в масштабах страны или планеты. Дэвид Грэбер это понимал и не ставил цель разработать лекарство от бредовой работы. Он лишь подчёркивал, что это серьёзная социальная проблема, на которую стоит обращать внимание. Возможно, в будущем что-то изменится, но пока общество неоднозначно относится к высокоэффективной деятельности.
Пользователь Throwaway59724 в январе 2022 года рассказал историю программиста, который устроился в юридическую фирму и должен был вручную ежедневно переносить фотографии и документы из локального хранилища в облако. Человек в тайне от работодателя автоматизировал процесс и в течение года работал на удалёнке по 10 минут в день. Компания получала нужный результат и платила за это 90 000 $ в год.
С одной стороны, программист не сделал ничего запрещённого и эффективно решил поставленную задачу. Если компания не додумалась до подобного решения, то поведение автора можно расценивать как продажу подписки на услуги. С другой стороны, он действовал тайно и формально это можно считать мошенничеством. Где тут истина, комментаторы на Reddit, ХАБР и других IT-площадках выясняют до сих пор.
Пока креативные сотрудники вроде Throwaway59724 не перестанут скрывать свои достижения, а работодатели не начнут поощрять подобную инициативу, высокоэффективная деятельность не получит массового распространения. Если нет справедливой системы поощрений, бредовая работа монетизируется, многим специалистам выгодно, чтобы она оставалась и росла в объёме.
Следующая препятствие — умышленная маскировка бредовой работы от людей, которые специально на неё устраиваются ради простых и оплачиваемых задач.
Пример: пост пользователя Turbulent-Opinion-44 на Reddit, который специально обратился к аудитории за советами по поиску бредовой работы. Судя по ответам, участники бездельничают давно и на pro-уровне.
Пльзователь vapsorate советует: «Ищи в больших городах крупные корпорации и смотри на описание вакансий. Чем больше в должности заумных слов, тем выше вероятность найти нужный вариант — работу, которую будешь делать для вида».
Ещё один совет даеть пользователь gentlesnob. Он рекомендует воспользоваться фильтром на LinkedIn, найти мелкие компании из технологической отрасли и искать вакансии связанные с поддержкой клиентов или где нужно специализироваться на каких-то операциях. В большинстве случаев это бредовая работа.
Огромное количество открытой и замаскированной бредовой работы — норма для многих современных компаний. Поэтому если у вас бредовая, но хорошо оплачиваемая работа — не обязательно что-то менять. Просто следите, чтобы регулярная бесполезная занятость вас не волновала, не отражалась на здоровье и других сферах жизни.
Другое дело, когда вы сознательно хотите заменить бредовую работу на что-то полезное. На какую-то деятельность, которая соответствует внутреннему призванию — то, чем бы вы готовы заниматься бесплатно в свободное время.
Проблема с призванием: не всегда оно проявляется с детства и не всем открывается в течение жизни. Кроме того, работа по призванию без прокачанных навыков означает, что старт карьеры в новой деятельности пройдет с низким заработком.
Если не определились с призванием или не готовы уходить в незнакомую сферу без финансовой подушки — попробуйте использовать бредовую работу для накопления карьерного капитала. Постарайтесь побывать на разных должностях в своей или похожих компаниях, получить как можно больше разнообразных навыков и за счёт этого повысить свою ценность как сотрудника.
Возможно, с новым опытом вы перестанете считать свою работу бредовой и захотите дальше развиваться в выбранной сфере. Если ничего не изменится — хотя бы скоротаете время, пока будете готовиться к работе по призванию.
Что почитать
Теория карьерного капитала подробно описана в книге Кэла Ньюпорта «Хватит мечтать, займись делом! Почему важнее хорошо работать, чем искать хорошую работу». В ней вы найдёте много примеров, когда люди без подготовки бросали нелюбимую работу ради призвания и вскоре жалели о принятом решении.
Приобрести книгу можно в интернет-магазинах «Читай-город» и «Альпина».
TL;DR
Главное, что нужно запомнить про бредовую работу
Бредовая работа — бессмысленная, бесполезная или вредная занятость, которая не улучшает общество или экономику. Сотрудник осознаёт, что если перестанет работать, то в мире ничего не изменится.
Есть четыре группы айтишников, склонных к бредовой работе:
- программисты, которые пишут код исключительно ради денег;
- люди без опыта и мотивации для саморазвития;
- опытные сотрудники, страдающие от эмоционального выгорания из-за однотипных задач;
- те, кто в комфортных условиях перестаёт развиваться.
Противовес бессмысленной занятости — призвание. Однако не у всех оно есть и не всегда получается ему следовать. Часто бредовая работа оказывается прибыльней любимого дела и это не стыдно признавать.
Материал может содержать партнерские ссылки. Это не отражается на стоимости сервисов или товаров. Партнеры не влияют на наши рекомендации и содержание текста.
Почитать bubble в микро- и даже наноформате можно в instagram. подключайтесь 🤳
