Если у соискателя есть опыт работы в маленькой конторе, рекрутеру может не понравиться, что разработчик не нашел работы получше. Кроме того, безызвестные компании часто ассоциируются с плохими неэффективными практиками, которые сотрудник может перенять. Получается, что выпускник престижного вуза, например, оказывается для работодателя привлекательнее, чем человек с большим опытом в небольших фирмах.
Dan Loo поделился своим опытом в Twitter, а на форуме Hacker News развернулось большое обсуждение. Резюмируем для вас самое интересное.
Большинство пользователей считают любой опыт ценным — и приводят аргументы
- Не многие выпускники смогут устроиться в Big Tech без опыта — для этого нужны действительно впечатляющие достижения и знания. Обычно людям приходится пройти несколько «средненьких» контор, прежде чем получить работу мечты.
- Без опыта невозможно толком понять, что такое «работа мечты» для тебя.
- Предубеждения к кандидату могут возникать не только из-за работы в безызвестной компании. В Америке, например, на решение рекрутеров сильно влияет уровень учебного заведения: больше всего ценятся выпускники Стэнфорда и Лиги Плюща. А малоизвестное учебное заведение также может оттолкнуть эйчара. Выходит, «придраться» при найме могут к чему угодно.
- Реальный опыт даже в небольшой фирме зачастую полезнее, чем престижное образование: работать имеет смысл не для строчки в резюме, а для своего развития.
Некоторые придерживаются другого мнения
- Если человек долго засиживается в бесперспективной конторе, с ним скорее всего что-то не так. Выяснять, что именно — сложно, проще нанять неопытного выпускника хорошего вуза.
- Времени интервью недостаточно, чтобы понять, насколько человек, привыкший к нелучшим стандартам работы, реально готов меняться.
- Майндсет вчерашних школьников и студентов в среднем отличается от тех установок, с которыми приходят соискатели старше. Молодым людям без опыта проще адаптироваться к корпкультруе Big Tech — а это нередко важнее, чем технические навыки.
Что думают айтишники о негативном влиянии «плохой» корпкультуры
- В «плохой» компании джун легко освоит «плохие» практики. Если в конторе не принято вести документацию, писать чистый код, сотрудничать и общаться на равных в команде, новичок примет эту корпоративную культуру как должное. И принесет ее с собой на новое место работы.
- Работа внутри плохой корпкультуры — не приговор. Но нужна гибкость мышления, чтобы суметь сломать шаблон адаптироваться к другим принципам в новой компании.
- Плохие практики на первой работе заставят потом больше ценить профессиональный менеджмент и адекватную команду на новом месте.
- В компаниях FAANG средний возраст — 29 лет. У крупных компаний есть ресурсы на взращивание джунов. И именно такую модель они предпочитают — чтобы не рисковать, нанимая людей, привыкших к «не той» корпоративной культуре.
Что пишут эйчары
- Дипломированные магистры плохо показывают себя на техническом интервью. Если человек страстно увлечен программированием, то будет как можно скорее искать работу и предпочтет реальные заказы магистратуре.
- Выпускникам Гарварда и Стэнфорда в США отнюдь не все рады. Зачастую они очень агрессивно торгуются за зарплату, но слабо выполняют даже несложные задачи. Это можно объяснить тем, что в Штатах при наборе студентов большое значение имеет diversity — в частности, людей принимают за спортивные достижения, чтобы все команды вуза были заполнены.
- Не всегда у людей есть возможность выбирать место работы, но они могут выбирать, что извлечь из нее. Если человек работает только ради зарплаты, не стремится стать лучшим в своем деле — это уже «плохой» опыт, независимо от уровня фирмы.